АСВ подверглась критике из-за миллионных выплат и недостаточного контроля за юридическими услугами
АСВ подверглась критике из-за миллионных выплат и недостаточного контроля за юридическими услугами
В период, когда Юрий Исаев возглавлял Агентство по страхованию вкладов, АСВ в 2019-2020 гг. в официальных сообщениях заявляло, что полностью откажется от услуг сторонних юридических компаний, и единственным вариантом сотрудничества с АСВ будут условия судебного финансирования.
Однако на практике АСВ изначально отказалось от услуг привлеченных организаций практически по всем ликвидируемым банкам, за исключением тех, по которым комитет кредиторов проголосовал за продолжение работы.
Суть в чем: АСВ отказывается от взаимодействия с организациями, так как им приходится выплачивать постоянную абонентскую плату, и вознаграждение от взысканных сумм, вместо этого нанимает юристов в штат по трудовому договору и существенно экономит деньги.
Однако, как выяснили СМИ, замглавы АСВ Попелюх (сейчас находится под арестом) вместе с генеральным директором Мельниковым нашли выход из ситуации, когда формально Агентство действительно отказалось от номинации "Привлеченные фирмы", придумав номинацию "Услуги по возврату проблемных активов".
В данную категорию вошли всего 6 фирм, у которых, по информации с их сайтов, единственный крупный контрагент - АСВ: Вектор Права, Юрэнергоконсалт, Джи Ар Лигал, Асгард, МЮЗКА.
Условия договоров с данными фирмами предусматривают, как абонентскую плату (ежемесячно), так и процент от взысканных сумм.
То есть фактически Агентство в лице своих руководителей под другой оберткой сохранило для "избранных" организаций условия выплаты вознаграждения из конкурсной массы (в частности размер сумм абонентской платы по банку Югра в пользу Юрэнергоконсалт составляет около 7 млн руб. ежемесячно)
Далее следующим пунктом было обосновать, что актив действительно проблемный.
В теории это должно означать, что Агентство своими силами не может справиться с работой, так как там имеется, допустим, иностранный элемент, или прочие факторы, исходя из которых по результатам типичных мероприятий, проводимых АСВ, от работы с активом ничего получишь, поэтому обоснованным будет проведение работы сторонней организации.
В реальности, Попелюх и Мельников передавали в рамках проблемных активов самые "лакомые" кусочки, для которых не нужно было проводить какую-либо выдающуюся юридическую работу, и которые в реальности могло заниматься АСВ самостоятельно (например, взыскивать дебиторскую задолженность, оспаривать сделки и пр.), при этом организации получали деньги из конкурсной массы банков-банкротов + гонорар успеха, что само по себе не свидетельствует об эффективном управлении (есть информация и о связанности этих фирм с руководством АСВ).
При этом даже в рамках этой работы начинают вылезать определенные проблемы, связанными с контролем работы АСВ за данными организациями:
В Арбитражном суде было дело о том, как АСВ пыталось взыскать 11 млрд руб! с Юрэнергоконсалт, выразившегося в пропуске срока предъявления требований к поручителю АО «Каюм Нефть», а также непринятии мер по государственной регистрации ипотеки ООО «Меридиан», однако Агентству отказано в удовлетворении иска со ссылкой на то, что "акты сдачи-приемки услуг подписаны Агентством без замечаний".
Аналогичные выводы содержатся в другом судебном акте об отказе во взыскании убытков с Юрэнергоконсалт на сумму 1 млрд руб.
Получается, что в данном судебном акте фактически указано на полное отсутствие должного контроля со стороны АСВ за внешними консультантами.
При этом Агентство продолжает работать с указанной организацией, несмотря на наличие 8 исков к ЮЭК (данные взяты из картотеки арбитражных дел).
2. В рамках банкротства ПАО "Банк Премьер Кредит" Джи Ар Лигал передан спор о привлечении к субсидиарной ответственности 18 бывших руководителей кредитной организации на сумму 1,5 млрд руб.. Судами отказано в удовлетворении требований в полном объеме!!! со ссылкой на отсутствие со стороны АСВ надлежащих доказательств, подтверждающих виновность банкиров. Это вопиющий случай в практике АСВ, так как такие иски всегда удовлетворяются арбитражными судами.
Как итог получается, что мало того, что АСВ передает проблемные активы, которые в реальности являются обычными активами банков-банкротом, направляя часть средств из конкурсной массы в пользу внешних консультантов, так еще и несет убытки из-за некачественной работы данных qzeiqruiqukiqtdkmp организаций.